第一步,首先要確定股權激勵的時機
1、初始團隊建立; 2、新戰略推出; 3、企業融資; 4、并購重組。
第二步,確定激勵股權的來源
1、股轉; 2、定增。
第三步,確定激勵對象,對象分類
1、核心員工; 2、紅花型員工; 3、綠葉型員工。
第四步,激勵范圍
1、部分員工; 2、全體員工(是否需要保密)
第五步,確定股權價格
1、參考因素; 2、可替代性; 3、凈資產; 4、注冊資本金; 5、職位價值;
6、公司估值; 7、工作年限; 8、可以授權董事會在一定條件下的調整權
第六步,確定股權激勵模式
1、高科技行業:股票期權
2、成長機會高的企業:股票期權
3、成長初期缺乏資金、現金流壓力大,股票期權激勵成本低
4、成熟期、轉折期、成長性較低的企業:限制性股票
經營者只有達到預定的期限才能擁有實在的股票,離開的機會成本大
5、盈利能力好的企業,現金流充足,模式選擇的空間比較大;盈利較差的企業應盡量避免增加成本和現金支出。
6、對于和企業長期發展的高管或者同時創業的股東,可以考慮實施一次性股權激勵方式(即業績股模式)
第七步,確定股權激勵的額度(數量)
1、一般市場常用額度:10%----30%
確定激勵額度的參考因素:所處階段、對標企業、資本戰略、人資資本、控制權
資產規模、確定股權持有方式、直接持有或間接持有、不同方式的利弊對比。
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