政勤春來早,奮進正當時!
新春伊始,湖北襄陽國家高新技術開發(fā)區(qū)(簡稱襄陽高新區(qū))建功而立之年,全力提質爭先。
起步就是沖刺,“開門紅”捷報頻傳。2月10日,27個項目集中開工、竣工,總投資100多億元;截至2月16日,新簽約項目26個,合同總投資額154.64億元;比亞迪、東風股份等71個億元以上投資項目建設如火如荼。
項目成績單如此奪眼,營商環(huán)境“得分”更高。一直以來,襄陽高新區(qū)將營商環(huán)境視為高質量發(fā)展的至寶。
今年,襄陽高新區(qū)發(fā)力目標明確,一切圍繞項目落地、項目推進、項目時間節(jié)點,持續(xù)打好優(yōu)化營商環(huán)境和轉變作風攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),轉變理念、變官為仆、變管為服,著力打造“四個新標桿”,更好服務項目建設和企業(yè)發(fā)展。
創(chuàng)新激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
營商環(huán)境好不好,先看如何服務企業(yè)、怎樣對待企業(yè)家。
為企業(yè)家喝彩,為企業(yè)加油。襄陽高新區(qū)2022年優(yōu)化營商環(huán)境大會一改傳統(tǒng),特邀請轄區(qū)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)、部分服務業(yè)和商貿業(yè)企業(yè)及典型性中小微企業(yè)代表參會,企業(yè)家和企業(yè)代表占參會人員70%以上。
“作為襄陽唯一的國家級高新區(qū),三十而立要怎樣‘立’起來,展現(xiàn)出國家級高新區(qū)的使命和擔當,是一道必答題。”襄陽高新區(qū)黨工委書記、管委會主任鄧卓海說,發(fā)展靠項目,項目靠環(huán)境,環(huán)境靠干部,干部靠作風,作風靠認真。
該區(qū)干群認定一個理兒,只要轉變思想、創(chuàng)新作為,干事創(chuàng)業(yè)有活力,人人爭先想擔當,優(yōu)質營商環(huán)境自然來。
“高新區(qū)優(yōu)質的企業(yè)項目服務和實惠的真金白銀獎勵,堅定了我們布局綠色發(fā)展、高質量發(fā)展的信心。”回來創(chuàng)業(yè)11年的振華宇科集團董事長王曉惠,對襄陽高新區(qū)的服務深有感觸。
如今,振華宇科產業(yè)園已成為鄂西北規(guī)模最大的電子信息、智能終端產業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地,依托上下游配套、產業(yè)體量和緊密的合作關系,一條成熟完整的手機產業(yè)鏈成功“移植”。
企業(yè)安家、發(fā)展的背后,離不開襄陽高新區(qū)“服務企業(yè)無小事”的各項支持,創(chuàng)新實施嵌入辦、前置辦、分工辦、容缺辦、聯(lián)合辦、清單辦、跟蹤辦、貼心辦、上門辦、一次辦“十辦”舉措,一次次破解制約項目發(fā)展的細微難題。
去年以來,襄陽高新區(qū)創(chuàng)新推行“一季一拉練、一季一結賬”工作機制,要求各牽頭單位提前謀劃、主動對接、爭先創(chuàng)優(yōu),每月5日上報項目進展,跟進督辦解決項目建設中的堵點、卡點、難點。
三十年如一日,堅持轉作風、抓落實,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。形成“四個一”,即“一把手”、第一時間、第一現(xiàn)場、一直到問題解決,“現(xiàn)場辦公、辦完即走”“主動出擊、領銜問題、一抓到底”等一系列行之有效的工作機制。服務企業(yè)上,黨工委領導領銜、產業(yè)專班、企業(yè)包保、項目秘書、項目落地服務專班、“百名干部進百企”等機制成效顯著。
改革精簡政務服務流程
“真沒想到這么快,方便得很!”去年底,餐飲店主李明體驗在政務服務后贊不絕口。
原來,李明到襄陽高新區(qū)紫貞街道便民服務大廳辦理營業(yè)執(zhí)照。在工作人員幫助下,填寫相關信息后,自助服務機便迅速打印出營業(yè)執(zhí)照正副本,整個過程不到10分鐘。同時,食品藥品生產經營許可證也一起辦理了,并免費郵寄到家。
辦事方便快捷,就是行政審批改革的目標。襄陽高新區(qū)圍繞“一網通辦”百日攻堅目標和路線圖,重點解決辦什么、在哪里辦、誰來辦。
為此,該區(qū)梳理區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級政務服務事項清單,854個區(qū)級事項、174個鎮(zhèn)級事項、60個村級事項全部進駐辦事大廳,進駐率100%。縣、鄉(xiāng)、村三級政務服務聯(lián)網運行,統(tǒng)一接入湖北省政務服務網上平臺,構建線上線下融合互補的政務服務模式。
襄陽高新區(qū)行政審批局負責人介紹,作為襄陽改革開放主陣地、先行先試的示范區(qū),將以市場主體和人民群眾的需求為導向,做優(yōu)化政務服務環(huán)境的先進區(qū)、樣板區(qū),為市場主體和群眾在高新區(qū)辦事、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供最優(yōu)質服務。
近年來,該區(qū)積極轉變政府職能,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,深度運用“容缺審批”“拿地即開工”等改革創(chuàng)新成果,最大化減少項目落地前置審批時限。在湖北率先實行“多證合一”,企業(yè)登記注冊實現(xiàn)“無人值守、智能審批、秒批秒辦”。系列改革措施直擊企業(yè)發(fā)展中的難點、痛點,改善企業(yè)生存、發(fā)展環(huán)境。
其中,創(chuàng)新“兩無一免”退稅流程,即退稅過程無申請、無紙化、免填單。納稅人足不出戶就能享有退稅優(yōu)惠,退稅時間由原來的一個月縮減至2天以內,這項作為商務部自由貿易試驗區(qū)第三批“最佳實踐案例”之一在全國推廣。
此外,圍繞“高效辦成一件事”目標,襄陽高新區(qū)通過制度創(chuàng)新、流程再造,推進“一業(yè)一證”改革,將一個行業(yè)涉及的多張許可證集成為一張綜合許可證。目前,已在超市、飯店、書店、美容院、健身房等19個行業(yè)實行“一業(yè)一證”。
自我加壓做優(yōu)“店小二”
“新廠區(qū)于去年7月開工,預計3月建成投產。”日前,襄陽元創(chuàng)汽車零部件實業(yè)有限公司相關負責人說,進展如此之快,主要得益于襄陽高新區(qū)“保姆式”服務。
何為“保姆式”服務?該區(qū)項目落地服務專班有關負責人介紹,這項服務要求“店小二”做到“事前有介入、事中有指導、事后有跟蹤”,有效壓縮項目落地時間。為此,整合項目服務資源,理順各責任單位職責,構建有統(tǒng)籌、有協(xié)調、有分工、有協(xié)作、有督辦的項目落地服務工作體系。
湖北汽車工業(yè)學院智能汽車產業(yè)學院也是全生命周期“保姆式”服務的受益者之一。“從裝修學生住宿到解決通勤問題,高新區(qū)都提供一站式服務,目前已有500多名學生入住。”學院相關負責人王禮華說。
“民有所呼,我有所應”。2018年以來,該區(qū)每季度面向市場主體組織一次“刀刃向內找問題、傾聽心聲謀發(fā)展”主題活動,主動查擺、累計收集梳理企業(yè)涉及子女上學難、員工招聘難、交通出行難、補貼落實不到位等問題共13類300多項。同時,通過媒體公開曬問題、曬結果,接受市場主體及群眾監(jiān)督。
自我加壓,迎著目標奮力進取。今年,襄陽高新區(qū)提出,持續(xù)深化“百名干部進百企”和項目建設包保,做到有呼必應、無事不擾,打造“金牌店小二”服務新標桿;全力履行既定承諾,只提前不推遲,高標準兌現(xiàn)承諾,用誠信塑造投資興業(yè)熱土,打造重行踐諾的誠信新標桿。
同時,突破“條條框框”,打破“壇壇罐罐”,一切以項目落地、開工、推進為首要目標,無前置條件,打造流程再造工作新標桿;打造黨員干部特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的作風新標桿。
為有效破解行政審批、行政監(jiān)管、政務服務、公共服務、承諾兌現(xiàn)、政策落實等市場主體反映強烈的問題,特設立“襄陽高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督平臺”,統(tǒng)一受理相關問題線索,及時受理處置、跟蹤反饋,以優(yōu)質營商環(huán)境、優(yōu)良作風推動經濟社會高質量發(fā)展。
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