子彈飛多久:后疫情時代,預製菜方興未艾
預製菜在國內已有20年以上的發(fā)展歷史,并非憑空出現也不會曇花一現。疫情影響下,消費者對于便捷生活、安全食物的追求,以及餐飲企業(yè)連鎖化、降本增速的需求,共同引發(fā)了行業(yè)爆發(fā)式增長。而多年以來冷鏈物流基礎、餐飲供應鏈建設,則為這次產業(yè)盛宴奠定了扎實基礎。
如何選品:重視“狹義預製菜”中即烹、即熱類
從加工複雜程度,預製菜可分為即配、即烹、即熱、即食四類。我們認為從市場潛在空間、產品附加值、技術複雜程度等維度,即烹、即熱類最具發(fā)展?jié)摿Γ患磁洌▋舨耍└郊又递^低;即食與傳統(tǒng)方便食品存在重合,接近主食而非菜肴。目前市場對于預製菜的外延邊界存在分歧,根據測算我們認為狹義預製菜約2200億規(guī)模,其中即烹型調理肉製品規(guī)模最大。
如何競爭:規(guī)模效應、長尾效應與木桶效應
存量市場B端占據主要規(guī)模,企業(yè)基于規(guī)模優(yōu)勢可以彌補封閉管道客戶壓價、上游原材料波動的風險。增量市場方面,C端滲透率正在快速提升。繽紛中華飲食文化和龐大人口基數,將產生明顯長尾效應,高毛利與品牌力是吸引企業(yè)布局的重要動力。預製菜產業(yè)鏈環(huán)節(jié)涉及上游農業(yè)、中游生產加工、下游市場運營。本篇將現有預製菜生產企業(yè)分為三大類:上下游產業(yè)縱向延伸企業(yè)、相關產業(yè)橫向跨界企業(yè)以及專業(yè)預製菜企業(yè)。行業(yè)總體集中度仍然偏低。在發(fā)展過程中,不同環(huán)節(jié)企業(yè)的合作賦能、優(yōu)勢互補在加強,同時上下游縱向整合與一體化趨勢也在加速,這需要企業(yè)具備綜合實力。
投資建議:千億市場引起各路人馬參與競爭,各類參與者基于自身在產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的不同位置,分別在原材料、管道、產品、運營、品牌等方面具備相對優(yōu)勢。而要在長期競爭中成為行業(yè)龍頭,對企業(yè)的綜合實力與管理層素質提出了較高的要求。部分企業(yè)經過多年布局,充分享受了這波增長的紅利并且初具一定市場地位,我們看好其未來的發(fā)展?jié)摿Σ⒂枰酝扑]。
風險提示:食品安全風險;選品失敗風險;異地拓展風險;原材料價格波動風險。
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