焦點！施耐德電氣梁玉媚：只要戰(zhàn)略得當，企業(yè)“減碳”投資回報期可縮短至3-4年

在中國“雙碳”目標和綠色消費趨勢之下，減碳已經(jīng)不再是擺在企業(yè)面前的一道選擇題，而是一門扎扎實實的必修課。

面對減碳的必修課，如何將“綠色低碳”真正轉(zhuǎn)為企業(yè)的核心競爭力，找到一條與自身發(fā)展相契合的減碳之路，關乎企業(yè)業(yè)績增長的可持續(xù)性和減碳投入的長期性。

“作為能源管理和自動化領域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，中國產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢契合我們的技術專長，我們非常看好中國市場的前景。”施耐德電氣全球首席營銷官（CMO）梁玉媚近日在接受第一財經(jīng)采訪時稱。

(資料圖)

梁玉媚表示，中國是全球發(fā)展的動力。目前，中國正邁向高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)增加碳中和投入，同時數(shù)字經(jīng)濟也迎來發(fā)展高峰，中國市場對于數(shù)字化和可持續(xù)產(chǎn)品及解決方案的需求強勁。施耐德電氣對于自身的發(fā)展，也持非常樂觀的態(tài)度。

目前，中國已經(jīng)是施耐德電氣的全球第二大市場和最重要的供應鏈基地之一。梁玉媚透露，未來，施耐德電氣將繼續(xù)堅持在華“中國中心”戰(zhàn)略以及相關的研發(fā)投入。

電氣化+數(shù)字化=可持續(xù)

據(jù)統(tǒng)計，全球80%的碳排放來自于能源消耗。因此，低碳轉(zhuǎn)型很大程度上在于能源轉(zhuǎn)型。梁玉媚認為需要從供需兩側(cè)同步賦能企業(yè)減碳。針對供給側(cè)減碳，施耐德電氣通過數(shù)字化和電氣化相關的解決方案推動能源系統(tǒng)向智能、韌性、高效轉(zhuǎn)型，提高系統(tǒng)整體效率，增加新能源的使用比例，并幫助能源的需求側(cè)根據(jù)供給側(cè)的波動情況來調(diào)節(jié)生產(chǎn)與生活方式，在減碳的同時降低能源成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

但梁玉媚認為更大可能的減碳方式是在能源的需求側(cè)。據(jù)施耐德電氣可持續(xù)研究院測算，需求側(cè)將承擔全球減排量的55%，是加快減碳行動的關鍵所在。需求側(cè)迫切需要一種相對成熟、適用各種場景、可以立即投入使用、迅速帶來經(jīng)濟和社會效益的技術。事實證明，數(shù)字化能夠滿足上述條件，是推動需求側(cè)變革的最佳武器。上述測算也表明，借助數(shù)字化推動需求側(cè)轉(zhuǎn)型，與人類生產(chǎn)生活息息相關的三大關鍵領域，即工業(yè)、建筑、交通行業(yè)，到2050年將比2020年分別減少84%、93%、83%的碳排放。

“在施耐德電氣，我們有一個公式，即數(shù)字化加電氣化等于可持續(xù)發(fā)展，這不僅是我們的優(yōu)勢所在和戰(zhàn)略方向，同時也吻合中國未來的發(fā)展方向。”梁玉媚表示。

企業(yè)可以在3-4年內(nèi)實現(xiàn)綠色投入回報

在梁玉媚看來，企業(yè)“減碳”并非一日之功，但也并不意味著要付出高昂的成本，關鍵在于戰(zhàn)略和方法得當。大量企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型過程中面臨著方向不清、能力不夠、回報不定、協(xié)調(diào)不力等挑戰(zhàn)，梁玉媚認為對內(nèi)需要推進各個層面的創(chuàng)新，包括將減碳融入主業(yè)進行運營創(chuàng)新、通過組織革新構建與綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略相融合的組織體系等等，同時對外需要積極擴展生態(tài)合作，彌補能力的不足。

通過全面創(chuàng)新，借助數(shù)字化和電氣化的技術力量，梁玉媚表示，只要戰(zhàn)略得當，無論是高耗能行業(yè)還是非控排企業(yè)，無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，均能在較短周期內(nèi)看到低碳轉(zhuǎn)型的投資回報，并最終實現(xiàn)可持續(xù)性減碳。

“大有大的做法，小有小的解決方案。”她進一步以中國一家中型電氣企業(yè)舉例稱，施耐德電氣為該企業(yè)提供了數(shù)字化技術，助其每年節(jié)約30%以上的電力成本，同時，每年可再生能源發(fā)電能力增長了146%。

“可能很多用戶會擔心投資回報的問題，就我們的經(jīng)驗來說，平均的投資回報時間在3-4年左右。當企業(yè)已經(jīng)獲得投資的回報，未來還能持續(xù)節(jié)約更多能源成本，減少碳排放，提升企業(yè)的可持續(xù)運營水平，我們認為這也是一個很好的商業(yè)運作方式。”梁玉媚表示。

繼續(xù)強化“中國中心”建設

梁玉媚認為，施耐德電氣之所以能成為中國產(chǎn)業(yè)邁向低碳和數(shù)字化雙轉(zhuǎn)型的賦能者，助力企業(yè)實現(xiàn)效率和可持續(xù)的雙贏，除了自身在能源管理和自動化領域的技術專長外，背后的“中國中心”戰(zhàn)略功不可沒。所謂“中國中心”，即在賦能本地團隊和區(qū)域管理自主權的基礎上，打造涵蓋研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、合作伙伴等在內(nèi)的研產(chǎn)銷一體化敏捷機制，從而更快、更好地貼近中國市場，滿足本土用戶需求，同時以更多中國智慧賦能全球。

作為一家跨國企業(yè)，施耐德電氣已扎根中國36年。梁玉媚表示，這三十多年的時間里，中國的經(jīng)濟和社會高速發(fā)展，創(chuàng)新和發(fā)展能力都已達到非常卓越的水平。“今天當我們談到AI、機器學習、軟件的研發(fā)和應用，其實很多技術都來自中國市場。中國的生產(chǎn)制造已經(jīng)從組裝業(yè)和大規(guī)模生產(chǎn)，演變到今天參與到全球高科技產(chǎn)業(yè)的分工格局。目前，中國在全球研發(fā)和生產(chǎn)分工中已處于重要地位。” 梁玉媚說。

根據(jù)中國的“十四五”規(guī)劃，到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 比重達到10%。商務部、科技部今年1月18日印發(fā)的《進一步鼓勵外商投資設立研發(fā)中心若干措施》指出，將加大對外商投資在華設立研發(fā)中心開展科技研發(fā)創(chuàng)新活動的支持力度，更好發(fā)揮其服務構建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的積極作用。

面對這樣的趨勢，梁玉媚表示，施耐德電氣將持續(xù)強化“中國中心”建設，包括研發(fā)方面的投資。今年3月，施耐德電氣中國自動化研發(fā)中心在無錫正式揭幕，這也使無錫成為繼上海、深圳、西安、北京之后，施耐德電氣在中國的第五大研發(fā)中心。其中，深圳和西安的研發(fā)中心以互聯(lián)互通的智能硬件為主，包含數(shù)字化和綠色節(jié)能技術；上海和無錫的研發(fā)中心兼顧軟硬件研發(fā)；北京研發(fā)中心則聚焦軟件創(chuàng)新。

“中國對施耐德電氣而言，不僅是個巨大的市場，同時也是創(chuàng)新的源泉，是施耐德電氣在全球市場獲得更大成功的動力之一。”梁玉媚表示，施耐德電氣在中國的成功，包括研發(fā)創(chuàng)新成果，都會助力其在全球市場獲得更大的成功。“借助中國的發(fā)展勢能，我們的‘中國中心’戰(zhàn)略及其創(chuàng)新成果，將不僅助力中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也將賦能全球用戶加快邁向高效和可持續(xù)。”

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