建設工程管理是對建設工程的行政事務管理_行政事務管理

1、會議、活動組織： 負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。

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2、 2、物品管理： 負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、通常配合日事清工具來管理，讓分工更明確，責任落實情況一目了然。

4、讓團隊管理更有序。

5、 3、環境衛生： 負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。

6、 4、安全保衛： 負責公司的安全保衛工作。

7、制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。

8、 5、食堂供餐： 負責現場食堂的監督管理工作。

9、 6、證照年檢： 負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。

10、 7、設備管理： 負責現場指揮部輔助設備（發電機、鍋爐）的管理及設備維護。

11、 8、事務工作： 負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。

12、 9、完成領導臨時交辦的任務。

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