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隨著中國網民數量的增加,互聯網保險這一渠道在我國也顯得愈發重要。然而,和傳統渠道一樣,互聯網保險同樣也面臨發展瓶頸,需要不斷探索轉型路徑。在告別野蠻發展的同時,重視精細化運營手段,針對不同客群,采取差異化打法,滿足其差異化需求已成行業共識的發展趨勢。
那互聯網“保民”這一群體該如何分層?基于對7792位有保險消費經歷的網民進行問卷調查,上市互聯網保險中介慧擇(HUIZ.O)旗下慧擇·奇點保險研究院近日發布了《中國保險細分消費人群洞察白皮書》(下稱“白皮書”),將互聯網“保民”分成了品質高效族、中流砥柱族、保險嘗鮮族、性價比愛好族、精打細算族5大人群。
具體來說,品質高效族人群中,男女比例相差不多,83%的人已婚已育,是5類人群中收入最高的,月入2萬元以上的占了88%,他們更注重保險產品和服務的品質;中流砥柱族人群中,男性較多占比73%,主要是新一線及二線城市中年男士,他們更追求高效、實惠的保險產品與服務;保險嘗鮮族人群則相對“佛系”,通常隨著人生階段發展而自然開始考慮購險,其中65%的人年齡在26-35歲之間,年輕及初組建家庭的們,打算開始為自己或家人購買一份保險;性價比愛好族則更多仍未步入婚姻殿堂,且學歷不高,在職場上也暫時只是普通員工,他們對保險的認知處于淺層,保險意識不強,購險需求低;而精打細算族人群以媽媽人群為主,大部分屬于企業中的重要員工,兼顧事業的同時還要持家,保險消費時會做足功課。
“如今已是存量博弈時代,如何做好存量客戶的經營服務并高效開拓新客,是保險機構應對激烈競爭的關鍵。若堅持‘以客戶為中心’的發展理念,便應明晰客戶群定位、構建客戶畫像,面向不同目標客戶群體采取差異化策略,方能挖掘客戶價值、并有針對性地解決獲客難、留客難等痛點。”白皮書稱。
白皮書認為,雖然互聯網保險以性價比高見長,然而經過多年線上保險教育的浸染,單一追求高性價比已不再是保險消費的主力人群。從五類人群的購險時產品選擇主要考慮因素和產品決策驅動力來看,除了性價比愛好族外,品質高效族更關注理賠服務到位;中流砥柱族則對支付環節的人性化體驗要求更高;保險嘗鮮族對服務、口碑、性價比都要考慮;精打細算族則認為核心服務和口碑才是評價產品是否劃算的關鍵。
慧擇控股副總裁蔣力表示,保險產品的性價比不同于快銷品,快銷品會強調產品的價格和性能,而人身保險因其以人的生命和健康為標的提供保障,有其復雜的金融和健康屬性。
從白皮書的五大保險細分人群圖鑒顯示,中流砥柱族、精打細算族已婚人群占比高達90%以上。緊隨其后的品質高效族、保險嘗鮮族,已婚人群占比均在80%以上,性價比愛好族已婚人群也占到了66%。而不同人生階段也應伴隨不同的保險保障,據慧擇·奇點保險研究院研究顯示,一個中產家庭可能需要33張保單,才能完成全家庭成員、全生命周期的保障覆蓋。僅在長險領域,就包括保障人身的醫療險、重疾險;家庭經濟水平提升時配置的儲蓄型保險;此外,還有寶寶成長的少兒門診、教育年金;也有為未來配置的養老年金等等。
而在渠道選擇方面,白皮書數據顯示,保險信息搜集環節中,線上渠道已成為客戶重要信息獲取渠道,便捷高效、價格透明、產品豐富則是客戶習慣線上研究保險的核心原因。但從客戶購買行為可看出,對于條款復雜、投保金額較大的保險產品,線下銷售人員的直接接觸更能夠滿足客戶的溝通/信任需求、促進客戶轉化,可見線上渠道仍難以動搖線下傳統渠道主導的分銷格局。
慧擇認為,單一的線上或線下經營均難以完全滿足客戶需求,通過探索"線上+線下融合"路徑,更能提高保險產業鏈運營效率、為客戶提供極致的保險服務體驗。因此,“線上+線下融合”勢必將成為保險業新的發展方向。
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