歷史經(jīng)驗證明,當(dāng)工業(yè)生產(chǎn)力發(fā)生根本性變革時,一個新的時代就開始了。
(相關(guān)資料圖)
隨著全球經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的副產(chǎn)品是自然資源的持續(xù)減少,還有造成的環(huán)境破壞和氣候變化。即便如此,有識之士依然有著廣泛的共識:制造業(yè)結(jié)構(gòu)變遷和生產(chǎn)能力的巨變是為未來的更廣泛和更深入的工業(yè)化做好鋪墊。
3M最新發(fā)布的前瞻趨勢2023年度洞察報告,揭示了應(yīng)用材料科學(xué)如何在氣候變化和資源短缺、人口及社會變遷、數(shù)字與實體世界融合三大前瞻趨勢中助推經(jīng)濟社會進步。
未來,如何推動一場沒有硝煙的生產(chǎn)力革命?在第一財經(jīng)云上會節(jié)目中,嘉賓們給出的答案是智能和低碳。
綠色轉(zhuǎn)型,牽一發(fā)而動全身
既要保障能源安全,又要堅持能源轉(zhuǎn)型應(yīng)對氣候變化危機,且要滿足全球能源需求,積極擁抱綠色轉(zhuǎn)型成為深入行業(yè)人心的共識。
“未來越來越多的消費人群會更傾向于具有環(huán)保屬性的產(chǎn)品。” ABB機器人中國區(qū)副總裁、ABB機器人中國區(qū)通用工業(yè)業(yè)務(wù)單元負責(zé)人鄧奇指出,在人類的歷史進程中,生產(chǎn)和消費都在提升環(huán)保的意識。
新能源汽車絕對是一個絕佳案例。根據(jù)乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù),5月1-14日,新能源車市場零售21.7萬輛,同比去年同期增長101%,較上月同期增長17%;全國乘用車廠商新能源批發(fā)19.3萬輛,同比去年同期增長69%,較上月同期增長13%。
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“在新能源汽車領(lǐng)域,全世界最高的產(chǎn)量和銷量都在中國,現(xiàn)在這個行業(yè)正朝著引領(lǐng)全世界技術(shù)發(fā)展,3M有一系列的相關(guān)解決方案,可以引領(lǐng)這一趨勢。” 3M全球資深副總裁兼中國總裁丁泓禹說。“企業(yè)如何把握行業(yè)政策風(fēng)向標(biāo),如何利用好政策優(yōu)勢是非常重要的。其中最重要的就是需要行業(yè)內(nèi)參與者的通力合作、協(xié)同創(chuàng)新,共同推動未來趨勢下的工業(yè)發(fā)展。”
身為汽車電動化和智能出行的“賦能者”,3M見證并深度參與到了電動汽車產(chǎn)業(yè)的騰飛。依托位于上海的3M汽車材料科學(xué)學(xué)院(AMSA)的雄厚技術(shù)實力以及全球與本土工程師團隊的強大陣容,3M正與汽車廠商和配件供應(yīng)商們密切協(xié)作,從熱管理、裝配、絕緣等維度入手,在著力提升電動動力汽車電池安全與性能的同時,降低電池全生命周期的碳足跡,進一步為中國出行產(chǎn)業(yè)的綠色低碳發(fā)展保駕護航。
丁泓禹表示,未來會在綠色氫能制備和膜分離技術(shù)加大投入,“3M依托納米技術(shù)開發(fā)出一種催化劑,可以有效降低電解水過程中對貴金屬的需求量,從而達到降本增效,也為綠色氫能的大規(guī)模應(yīng)用消除障礙。同時,3M也在以探索低碳源濃度條件下的能源分離創(chuàng)新材料,全新應(yīng)用應(yīng)對氣候變化,“3M最近在膜技術(shù)上有一些突破,將幫助擴大可再生燃料制備的規(guī)模,加強電池回收及提升碳捕獲等脫碳技術(shù)。”“現(xiàn)在新技術(shù)的加速迭代其實正在把我們從一個以勞動力、土地為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形態(tài)形式加速代入到以機器、自動化、機器人、計算機、智能化為方向的工業(yè)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟時代。”鄧奇認為,生產(chǎn)力的進步已經(jīng)從提升產(chǎn)品的質(zhì)量、提高產(chǎn)品的良率、提升產(chǎn)線的生產(chǎn)效率的維度逐漸擴展到生產(chǎn)線、車間做到柔性化生產(chǎn),智能化生產(chǎn)和做到低碳生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
這得到了德勤中國可持續(xù)發(fā)展與氣候變化事業(yè)群領(lǐng)導(dǎo)合伙人謝安的認同。他特別指出,工業(yè)生產(chǎn)的生態(tài)體系非常重要,以后大企業(yè)、小企業(yè)之間的協(xié)作越來越緊密,都會有利于整個工業(yè)體系的升級以及可持續(xù)發(fā)展。如果很多工序到后來才考慮低碳和智能化,就不可避免地涉及到改造的成本,包括原材料和工藝的選擇。“如果能夠把新材料、新應(yīng)用對低碳的貢獻和相關(guān)的成本都考慮進去,對后續(xù)生產(chǎn)的成本效益以及低碳化的貢獻非常大。”
數(shù)字化:鏈接智能和低碳的橋梁
誰能充當(dāng)工業(yè)革命中智能和低碳當(dāng)中的橋梁?
數(shù)字化當(dāng)仁不讓。日前召開的二十屆中央財經(jīng)委員會第一次會議強調(diào),推進產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化,建設(shè)具有完整性、先進性、安全性的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
軟件、傳感器、人工智能(AI)和人機界面(HMI)的高速發(fā)展正在為全球帶來了前所未有的發(fā)展機遇,人們的生產(chǎn)、生活也愈發(fā)依賴人機交互。2023年度3M科學(xué)現(xiàn)狀指數(shù)(State of Science Index)調(diào)查報告顯示,93%(85%全球)的中國受訪者認為企業(yè)需要擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,92%(75%全球)的中國受訪者認為人工智能是一項能夠影響日常生活的令人興奮的技術(shù)。
作為構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的主引擎,我國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,一方面通過不斷提升通信、軟件、電子信息制造等重點產(chǎn)業(yè)核心競爭力,為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系增添新動能;另一方面數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合,將加快其轉(zhuǎn)型升級,有效破解現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的根本難題。
“未來,我們現(xiàn)在看到的很多高能耗、集約式的生產(chǎn)方式會逐漸淘汰歷史舞臺,取而代之的是綠色生產(chǎn)。談到工業(yè)生產(chǎn),在工業(yè)趨勢變化的驅(qū)動下,工業(yè)流程在我們看來也會出現(xiàn)兩個變化:第一,工業(yè)流程變得簡易了。第二,工業(yè)流程具有高度的可追溯性。”鄧奇說。
丁泓禹對此表示贊同和認可。他認為數(shù)字化既幫助實現(xiàn)了低碳,也同時幫助實現(xiàn)了智能。“汽車制造是資本密集型產(chǎn)業(yè),也是高度自動化的,如果你去車廠,從沖壓到制程到裝配,幾乎所有的工序都已經(jīng)自動化。但唯一一個工序自動化程度比較低的就是漆面處理。所有汽車噴漆以后,難免會有個別的瑕疵,這些瑕疵的發(fā)生是隨機的,都需要靠人工處理和修復(fù)。3M最近發(fā)布的全新解決方案機器人自動化漆面修復(fù)系統(tǒng),我們從源頭用智能的視覺系統(tǒng)自動識別這些瑕疵,針對每一個瑕疵作分析,做完分析以后,針對每一個瑕疵定制它修復(fù)的工藝流程,最后由機器人實現(xiàn)修復(fù),完全是自動化的。”
這種創(chuàng)新的能力正是鄧奇提到的工業(yè)企業(yè)要具備的核心競爭力之一。“在氣候變化的大趨勢下,有很多新的技術(shù)、新的能源涌現(xiàn)出來,對于企業(yè)如何能夠更前瞻的利用到這個新技術(shù),用于它的工業(yè)制造和產(chǎn)品的生產(chǎn)中是非常關(guān)鍵的。另一個是軟性的核心競爭力,也就是企業(yè)從它的治理、戰(zhàn)略、運營層面怎么能夠做到更加環(huán)境友好,怎么更好服務(wù)于社區(qū)。”
這些也離不開測量工具。德勤可以提供碳因子庫的相關(guān)工具幫助企業(yè)進行測算,讓生產(chǎn)者和使用者都能夠更加清晰了解全生命周期過程當(dāng)中主要的排放來自于哪里,哪些是驅(qū)動這些排放的因子,這樣對技術(shù)的改造包括未來流程的改造就會提供強有力的支持。企業(yè)更清晰地了解排放因子、排放密度的情況,才能更好地從設(shè)計到生產(chǎn),甚至到采購、物流、回收、循環(huán)利用等等相關(guān)流程,才能夠更加有方向,更加可量化。
“在這個轉(zhuǎn)變的過程中,我們用兩個英文字母E可以概括,第一個E是能源,我們的工業(yè)生產(chǎn),人民的生產(chǎn)生活都需要大量的能源。我想提的是更新的、更清潔的、可再生的能源,凡是圍繞能源問題能夠展開的技術(shù),新興的行業(yè)和職業(yè)都會越來越熱。第二個E是排放,減少排放的方向為新技術(shù)的應(yīng)用指明了方向,一方面配合新能源的使用,另一方面對于減排相關(guān)的技術(shù),比如碳捕集的技術(shù)、生物質(zhì)的技術(shù)。他們的組合都可以為我們帶來新的發(fā)展機會。”謝安說。
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“顛覆式創(chuàng)新是科學(xué)進步的源動力,而放眼未來的能力是企業(yè)把握前瞻趨勢的關(guān)鍵所在。3M前瞻趨勢洞察報告就為我們定位了長遠的戰(zhàn)略方向。”3M全球資深副總裁兼中國總裁丁泓禹說。“新技術(shù)、新趨勢下企業(yè)的應(yīng)對之道包含了創(chuàng)新能力的培養(yǎng),數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的搭建等等,而這一切的基礎(chǔ)在于‘人’,瞄準(zhǔn)未來不斷進行創(chuàng)新,吸引、培養(yǎng)、留住人才的企業(yè)文化是至關(guān)重要的。”
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